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        黨建工作

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        本溪礦業有限責任公司

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        地址:遼寧省本溪市溪湖區火連寨辦事處梨樹溝上堡村

        黨建工作

        公司黨委成立于2007年9月,下設4個黨支部,現有黨員56名。

        公司黨委成立以來,積極開展企業黨建工作,找準黨建工作和生產經營的結合點,充分發揮黨組織的核心作用和黨員的模范帶頭作用,有力推動企業又好又快的發展,實現了黨建與企業發展雙贏的目標。受到了市、區兩新黨組織的充分肯定和高度重視,先后在公司召開了現場研討推進會和經驗交流會,并被中共遼寧省委命名為“非公有制企業黨建工作示范點”。公司黨建工作經驗還受到了中共中央黨校、黨建教研室的關注,把公司的做法編入中共中央黨校、黨建教研的典型教學課例。十多年來,公司累計向國家上繳稅金15億多元,成為本溪市民營企業納稅一大戶,連續三年被評為“遼寧省私營企業納稅二十強企業”和“遼寧大工業納稅百強企業”,并連續三年被中國稅務總局評選為 “中國私營企業納稅百強”和“中國黑色金屬礦采選業納稅百強”。

        一、發揮黨組織核心作用,實現科學決策 

        公司黨委實行黨委成員與企業決策層、管理層成員“雙向進入、交叉任職”,使黨組織與企業管理層相互介入、和諧互動,建立起與現代企業制度相適應的領導體制,在政治上起到核心作用,在工作上當好領路人,從組織上保證黨的方針政策和上級組織決議、決定的貫徹落實。

        圍繞企業生產經營,黨委立足關注企業生產經營活動中的熱點、難點問題,適時在黨員和職工中組織開展了“興企金點子”征集活動和“黨員參議會”工作,為企業不斷實現跨越式發展做出了貢獻。針對2014年底尾礦庫已基本蓄滿、企業面臨全面停產危脅的實際情況,通過“企業金點子”征集,采納了在原庫址里面新建兩個子壩的建議,從而延長了尾礦庫的使用壽命,為新庫區的建設贏得了時間;為了提高選礦回收率,投資900多萬元新建了再選車間,采用三段強磁連續捕收再磨再選工藝,排尾的磁性鐵由原1%多降為0.4%,達到國內先進水平,使礦石資源得到了充分利用,同時也獲得了豐厚的經濟效益,這個“金點子”的采用,總計回收鐵精礦粉10.2萬噸,創產值6776萬元。

        二、發揮黨員模范帶頭作用,實現愛崗敬業

        公司黨委對管理崗位黨員,設置“思想疏導崗”、“管理創新崗”;對技術崗位黨員,設置“技術刨新崗”、“節能降耗崗”;對一線黨員,設置“黨員責任區”,“黨員先鋒崗”,并根據崗位需求,組織黨員進行公開承諾,設立了專項獎勵資金。各黨支部書記還利用工作例會或班前班后會等形式對黨員踐諾情況進行點評,并把點評活動與各種競賽評比相結合。在此基礎上,公司黨委采取職工代表座談會、職工無記名投票等方式,對黨支部和黨員開展活動情況進行評議;通過“黨員參議會”等形式,對公司黨委開展活動情況進行評議,督促黨委、支部及黨員主動踐諾。目前,全公司設有“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”、“黨員責任區”、“黨員生產線”35個,公開承諾達51條。為調動黨員職工的積極性,公司黨委每季度開展一次“貢獻型黨組織”和“貢獻型黨員”評比表彰活動,每年對先進黨組織和黨員進行一次集中評選表彰,并組織了三批共44名貢獻突出的黨員游港澳、游臺灣,在黨員的影響帶動下,全公司愛崗敬業蔚然成風。

        三、發揮黨員技術人才作用,實現增產增效

        公司黨委開展了“把骨干分子培養成黨員、把黨員培養成管理干部”活動,先后把20名管理能力強、技術過硬的黨員到提拔到管理崗位,把12名責任心強的黨員安排到公司關鍵部位,讓黨員在重要崗位為公司發展做貢獻。選礦第 一黨支部書記張國輝,被提拔為車間主任后,合理安排檢修,使球磨機大修時間由原來的72小時降低到15小時以下,僅此一項就使公司年產鐵精礦粉增加750噸,年增效益60萬元,被公司黨委授予“務實標兵”的稱號。青年黨員徐麗莉被提拔為廠總庫主任后,加強計劃采購和發放,使庫存資金占用由原來的3200萬元降到現在的1955萬元,減少資金占用額1245萬元,庫存周轉率提高到21%

        四、發揮企業文化凝聚作用,實現文化興企  

        公司黨委十分注重企業文化建設,通過把黨建工作融入到企業文化建設中,不斷增強企業的凝聚力。近幾年來,公司黨委根據企業實際,提煉了“團結奮進,開拓創新”的企業精神;概括了“誠信務實,精細達標”的企業經營理念;確立了“創省內民營企業同行業一流”的目標,開展了以“廠興我榮我富,廠衰我恥我貧”為主題的系列活動,引導職工自覺的將自身的榮辱、得失與公司的發展融合在一起。

        以豐富多彩的文化活動為載體,推動企業文化建設持續發展。公司投資近三百萬元建立了圖書閱覽室,兵乓球室,卡拉OK室,體育場,文化中心,豐富多彩的文娛活動,不僅豐富了職工的業余生活,也提高了企業的凝聚力。

         本溪礦業有限責任公司黨建161N工作模式 

        “1”暨培養黨員干部的長效機制。發揮黨委智能,開展了“把骨干分子培養成黨員、把黨員培養成管理干部”的長效機制。把20名管理能力強、技術過硬的黨員到提拔到管理崗位,把12名責任心強的黨員安排到公司關鍵部位,讓黨員在重要崗位為公司發展做貢獻。

        “6”暨設置6個先鋒模范崗位,發揮黨員的戰斗堡壘作用。對管理及一線的黨員設置6個先鋒模范崗位,暨思想疏導崗、管理創新崗、技術創新崗、節能降耗崗、黨員責任區崗,黨員先鋒崗,使黨員真正s起到先鋒模范的引領作用。

         “N”暨開展公開承諾,黨員參議會等N個活動。

        組織黨員進行公開承諾,“黨員參議會”等活動。各黨支部書記利用工作例會或班前班后會等形式對黨員踐諾進行點評,并把點評活動與各種競賽評比相結合。通過“黨員參議會”等形式,對公司黨委開展活動情況進行評議,督促黨委、支部及黨員主動踐諾。黨員干部公開承諾達51條。

        黨建工作


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